La vanguardia como ventaja competitiva.
Los métodos BIM son una realidad en el sector AEC desde hace años.
Ahora sabemos que todos aquellos posts de blogueros y artículos técnicos que trataban sobre una guerra CAD vs BIM de igual a igual no era más que una declaración de ignorancia sobre los potenciales del BIM.
Poco a poco vemos cómo algunas empresas punteras en producción e implantación BIM están dejando de lado el negocio de la implantación porque les compensa seguir teniendo esa ventaja competitiva a la hora de producir modelos, planos e informes.
La tecnología BIM lleva unos años irrumpiendo en la industria del diseño y la construcción, y su presencia se está haciendo cada vez mayor.
En concreto en los campos de la arquitectura, la ingeniería y las estructuras, día a día se están probando cada vez más las ventajas competitivas que estas nuevas tecnologías 3D suponen en el proceso de producción de una empresa. Sin embargo son las empresas grandes las primeras que han decidido aprovechar la potencia de estas nuevas tecnologías, pues poseen mayores recursos económicos para implementarlas. Estas grandes empresas muchas veces no han tenido éxito en sus primeros intentos y, a causa de desarrollar sus proyectos en BIM, han tenido muchas veces más pérdidas que ganancias. En este libro analizamos las claves y estrategias que deberían seguir para aprovechar los recursos disponibles de manera que sus proyectos en BIM puedan tener éxito. Las pequeñas empresas y autónomos, por su parte se enfrentan a mayores retos económicos y al riesgo de una creciente falta de competitividad frente a las empresas de mayor tamaño con tecnología BIM implementada.
En concreto en el mercado español el desarrollo de proyectos con sistema BIM será obligatorio para el año 2018 . Para mayores referencias se puede visitar la web del ministerio de fomento fomento.gob.es .
A pesar del inminente auge del software BIM en el mercado, mi compañero y yo encontramos pocas guías sencillas en castellano para, además de la implementación teórica del BIM, la puesta en marcha real del sistema con todas sus oportunidades y amenazas. Quizás esta oleada de guías teóricas responda a la experiencia media de los profesionales del mercado desde el punto de vista más de las tareas específicas de gestión BIM, sin tener en cuenta estrategias específicas de empresa con el ojo puesto en el largo plazo.
Este libro no es una guía de implantación ni pretende serlo, es una guía de consulta para las empresas más punteras, orientado hacia la eficacia trabajando desde el primer momento con BIM. No responderá preguntas básicas de Revit ni ningún otro software. Si la intención del lector es encontrar respuesta a cuestiones de software básicas, no las encontrará en este libro.
¿Qué es lo que sí que encontrarán en Salto al BIM?
Encontrarán estrategias reales para trabajadores y autónomos destinadas a implementar desde el día uno si ya están intentando trabajar con BIM. Pero también consejos sobre cómo contratar al personal adecuado, sugerencias sobre cómo automatizar el flujo de trabajo BIM y sobre todo que no se debe hacer de cara a que el sistema BIM le de un buen retorno sobre la inversión a medio y largo plazo. Vamos a decir algunas certezas, y una de ellas es que seguramente a corto plazo con el BIM las empresas van a requerir una importante inversión, aquí nos centramos en cómo poner bajo control estas inversiones y empezar a ganar cuanto antes.
¿De qué dependerá que el lector pueda llevar a cabo las pautas de este libro?
Hemos comprobado de primera mano cómo la aplicación de las estrategias de calidad BIM no depende precisamente del tamaño de las empresas ni de su poderío de inversión, sino más bien de un plan estratégico basado en la eficiencia y su determinación para llevarlo a cabo.
La propensión a estar a la última de las empresas no depende de su tamaño, sino de la mentalidad de las personas que las componen. Es esencial que la dirección de la empresa esté dispuesta a que la misma se renueve para evitar que se quede atrás. Para poder absorber y poner en práctica las claves que aportamos en este libro es imprescindible tener la mente abierta a la innovación y la tecnología y las posibilidades que la automatización trae consigo.
”Salto al BIM. Procesos de calidad BIM en empresas punteras del sector” ha sido diseñado como una guía específica y sencilla para ayudar en el proceso de transformación a BIM en empresas y autónomos punteros paso a paso y para que sean capaces de obtener el mejor rendimiento del BIM y optimizar los recursos que proporciona este sistema. El libro intentará arrojar luz sobre las dudas más comunes que puedan surgir a la hora de implementar BIM en un estudio o empresa independientemente de su tamaño, así como aquellas que le puedan surgir a un autónomo que desee empezar a trabajar con BIM.
”Salto al BIM. Procesos de calidad BIM en empresas punteras del sector” está pensado específicamente para que, tanto si eres el dueño de una empresa con escaso o nulo conocimiento de BIM como si eres uno de los trabajadores con el cometido de implantar el sistema BIM, seas capaz de llevar a cabo el proceso con fluidez y sin fallos sistémicos. Ponemos a tu disposición nuestra experiencia, anécdotas y conclusiones para que puedas aprovechar tanto nuestros errores como nuestros casos de éxito en tu carrera profesional. Al fin y al cabo, un experto no es más que una persona que se ha tropezado muchas veces en un camino concreto. En este libro describimos los tropezones más comunes que tienen empresas y autónomos a la hora de saltar camino al BIM, para que el lector pueda dar el salto sin tener miedo al posible batacazo. Por esas ya hemos pasado nosotros algunas veces. Nuestro objetivo es evitar al lector nuestras propias caídas.
Hemos ideado ”Salto al BIM. Procesos de calidad BIM en empresas punteras del sector” para que sea fácil de seguir, con el mínimo vocabulario técnico que nos ha sido posible. En aquellos casos en los que no nos ha quedado más remedio que emplear vocabulario específico, éste vendrá siempre acompañado de una explicación que lo haga más accesible. El objetivo de este libro es que el sistema BIM esté implementado en su empresa lo antes posible y que se ponga de inmediato manos a la obra, para adquirir vocabulario específico ya existen multitud de blogs y de webs oficiales y particulares, y siempre haremos referencias concretas a los mismos cuando sea necesario.
Busca tu trayectoria profesional.
Mi compañero Javier Hernandez Guadalupe y yo misma acumulamos 7 años de experiencia ayudando a empresas de todos los tamaños a implantar BIM, en concreto mediante el programa Revit. Tanto mi compañero como yo misma comenzamos nuestro contacto con el 3D en el año 2005. Aunque ahora nos parezca extraño, en esa época no estaba bien visto trabajar con 3D en el sector. Si un proyecto tenía caché debía tener una carísima maqueta hecha de algún material aún más caro para representar la “idea proyecto”. Es curioso pensar cómo en unos pocos años estamos cambiando los procesos creativos antiguos, basados en las ideas o conceptos de proyecto, por la procesos creativos de gestión información masiva del proyecto.
Javier y yo estudiábamos en la Escuela de Arquitectura Superior de Madrid, que, por aquel entonces, no tenía en alta estima el 3D. En esa época los alumnos tenían la obligación de usar maquetas. El primer programa formativo de posgrado de la Universidad Politécnica de Madrid que mencionaba el BIM entre sus contenidos se comenzó a impartir en 2007.
Esto no impidió que Javier empezase a investigar las posibilidades paramétricas de Rhinoceros y Grasshopper, escogiendo la asignatura de “arquitectura paramétrica” donde pudo experimentar desde muy pronto, y que yo misma aprendiera a modelar en 3D para renderizar mis modelos haciéndolos pasar por maquetas. Por aquel entonces modelaba el 3d de manera virtual y le incorporaba materiales de cartón pluma y madera de balsa. En aquel momento los profesores que veían los renders no notaban la diferencia.
Tras finalizar la carrera yo me especialicé en 3d con un posgrado de la ETSAM que nos capacitaba para usar nueve programas de diseño arquitectónico distintos, entre ellos Revit. Entretanto Javier empezó a desarrollar proyectos de diseño y de ejecución BIM, enfrentándose él solo, sin miedo, a todos los agentes de la construcción con sus modelos BIM.
Llegado el momento, ambos empezamos a trabajar por cuenta ajena como trabajadores especialistas en Revit en diversas empresas del sector de la arquitectura y la ingeniería española, cuando aún no existían los Masters BIM. Aún hoy miramos atrás y vemos lo gratificante y enriquecedor que fueron los trabajos que desarrollamos en nuestros primeros pasos en dichas empresas.
Más tarde desarrollamos www.especialista3d.com, Bim en Casa y BIMEC. Especialista 3D se constituye como un web-blog en el que intentábamos ayudar a los compañeros de profesión resolviendo las dudas específicas y los problemas comunes que podían surgir en el día a día con el uso de la tecnología 3d. Con Bim en Casa aportamos formación a particulares del sector AEC; mientras con BIMEC asesoramos a empresas sobre métodos de implantación.
Desde muy pronto nos sorprendió la cantidad de solicitudes que recibimos de empresas para implantar BIM mediante el programa Revit. Por ello precisamente escogimos escribir este libro.
Las empresas con las que hemos trabajado ya están en la actualidad rentabilizando los contenidos que ahora estamos volcando en este libro. La última empresa que figura en mi CV, (que no mencionaré aquí pero que podéis consultar en mi perfil de Linkedin) se encuentra en la actualidad a la cabeza del desarrollo BIM en España.
Estos últimos años he estado dando clase en el máster de gestión BIM de la Universidad Politécnica de Madrid. En concreto doy clase de Dynamo, un sistema de automatización mediante programación visual específico para Revit. En Noviembre de 2016 he dado las últimas clases. Impartir clases a profesionales del sector y a futuros gestores BIM me hace ser consciente de sus inquietudes y problemas del día a día.
Javier está llevando a cabo la construcción de un complejo de villas turísticas en la Palma. Lo está pudiendo llevar a cabo él solo mientras escribe este libro conmigo usando Google Docs (colaborativamente a 3000km), cuando antiguamente habría necesitado un equipo de 5 personas. Gracias a las técnicas que hemos volcado en este libro todos los días nos sorprendemos de cómo podemos seguir optimizando nuestro tiempo como profesionales.
Por mi parte he escrito esta guía pensando en los profesionales a los que imparto clase en el máster y las empresas con las que trabajo día a día, hablándoles directamente y abordando sus problemas, y concentrándome en las opciones que normalmente mejor habrían funcionado. Estoy segura de que Javier también ha hecho lo mismo desde su propia experiencia.
Seguir esta guía supondrá llevar la empresa a trabajar en 3D de manera integral gestionando desde un el modelo BIM, no hablaré aquí del modelo único ya que en muchos casos esto no es efectivo; el diseño, la planimetría y la información del proyecto.